කෘෂි ව්‍යවසායකත්ව ප්‍රවර්ධනයේ අභියෝග සහ ඒවා ජයගත හැකි විසඳුම් මොනවාද ?

හෙක්ටර් කොබ්බෑකඩුව ගොවිකටයුතු පර්යේෂණ හා පුහුණුකිරීමේ ආයතනයේ අධ්‍යක්ෂ, මහාචාර්ය ඒ.එල්. සන්දික

දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය (Gross domestic product – GDP) යනු යම් රටක කාලයත් සමඟ ජනනය වන භාණ්ඩ හා සේවාවල මුළු වටිනාකම මනින දර්ශකයකි. ශ්‍රී ලංකාවේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය (GDP) යනු ප්‍රාථමික ආර්ථික අංශ තුනක ගතික සංයුතියකි.

කෘෂිකර්මාන්තය, කර්මාන්ත සහ සේවා යන අංශ ත්‍රිත්වය ඒ තුළ අන්තර්ගත වේ. මේ සෑම අංශයක්ම ජාතික ආදායම, රැකියා උත්පාදනය සහ ආර්ථික ස්ථාවරත්වය සඳහා අද්විතීය ලෙස දායක වේ.

හෙක්ටර් කොබ්බෑකඩුව ගොවිකටයුතු පර්යේෂණ හා පුහුණුකිරීමේ ආයතනයේ අධ්‍යක්ෂ/ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මහාචාර්ය ඒ.එල්. සන්දික මහතා අවධාරණය කළේ, රටේ මුළු සේවා නියුක්තියෙන් 25%කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් කෘෂිකාර්මික අංශය තුළ නියෝජනය වන බවයි. කෙසේ වෙතත්, කර්මාන්ත හා සේවා අංශ හා සසඳන විට, කෘෂිකාර්මික ආදායම් කාර්යක්ෂමතාව සාපේක්ෂව අඩු මට්ටමක පවතින බව ඔහු සඳහන් කළේය.

  • ගොවීන්ගේ ආදායම අඩු ඇයි ?

තව ද, කෘෂිකර්මාන්තයේ නියැලී සිටින බොහෝ ගොවීන් බොහෝ විට අඩු ආදායමක්, සීමිත වෙළඳපළ ප්‍රවේශයක් සහ තම ජීවනෝපායන් පවත්වා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් ආදායමක් නොමැතිකම සමඟ අරගල කරන බව ඔහු පැවසීය. ඊට වෙනස්ව, කර්මාන්ත හා සේවා අංශවල සේවා නියුක්තිකයින් එවැනි අභියෝගවලට මුහුණ දෙන්නේ කලාතුරකිනි. සාම්ප්‍රදායික ගොවිතැන් ක්‍රම මත අඛණ්ඩව රඳා පැවතීම හේතුවෙන් කෘෂිකාර්මික අංශය තුළ ඉඩම් භාවිතය, ශ්‍රමය සහ යෙදවුම් වල අඩු කාර්යක්ෂමතාව මෙම විෂමතාවයට හේතු වේ. මෙම අභියෝග ජය ගැනීම සඳහා, ගොවිතැනේ ඉහළ කාර්යක්ෂමතාවයක් සහ වැඩි ලාභදායිතාවයක් ඇති කළ හැකි නවීන කෘෂිකාර්මික පිළිවෙත් සහ ව්‍යවසායක ප්‍රවේශයන් අනුගමනය කිරීමේ වැදගත්කම ඔහු අවධාරණය කළේය.

බොහෝ ගොවීන් තම ඉඩම් වගා කිරීමට පවුලේ ශ්‍රමය හෝ කුලියට ගත් ශ්‍රමය මත විශ්වාසය තබා පසුව සාම්ප්‍රදායික වෙළඳපොළවල තම නිෂ්පාදන අලෙවි කරන බව ඔහු පැවසීය. කෙසේ වෙතත්, සාම්ප්‍රදායික ගොවිතැනෙන් වාණිජ කෘෂිකර්මාන්තයට සංක්‍රමණය වීමට මානසිකත්වයේ වෙනසක් අවශ්‍ය වන අතර, එහි දී ව්‍යවසායකත්වය තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ගොවීන් තම කෘෂි ව්‍යාපාර ස්ථාපිත කිරීමට පෙර වෙළඳපළ ඉල්ලුමක් ඇති නිෂ්පාදන මොනවාද ?, ඒවා අලෙවි කළ යුත්තේ කොතැනද ? සහ කොපමණ ප්‍රමාණයක් සැපයිය යුතුද ? යන්න උපායමාර්ගිකව හඳුනා ගැනීම ගැන සිතා බැලිය යුතු බව මහාචාර්යවරයා අවධාරණය කළේය. මෙම පරිවර්තනයේදී, වඩාත් කාර්යක්ෂම හා ලාභදායී කෘෂිකාර්මික අංශයක් සහතික කිරීමේදී ව්‍යවසායකත්වය ප්‍රධාන සාධකයක් බවට පත්වන බව ද ඔහු පෙන්වා දුන්නේ ය.

“ආදායම ඉහළ යන විට, ආහාර ඉල්ලුම අඛණ්ඩව වර්ධනය වන අතර එමඟින් පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ මනාපයන් වෙනස් වීමට ලක් වේ. මෙම වෙනස්කම් සමඟ, තාක්ෂණයේ දියුණුව, නියාමන රාමු, සමාජ ගතිකත්වය, ආර්ථික තත්ත්වයන් සහ දේශපාලන භූ දර්ශන ද අඛණ්ඩව වෙනස් වේ. මෙම නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන පරිසරය තුළ, ගොවීන්ට අනුවර්තනය වීමට සහ සමෘද්ධිමත් වීමට උපකාර කිරීමේ දී කෘෂි ව්‍යවසායකයින් තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. නවෝත්පාදන සහ ව්‍යවසායක උපාය මාර්ග වැළඳ ගැනීමෙන්, කෘෂිකාර්මික අංශයට මෙම පරිවර්තනයන්ට ඔරොත්තු දෙන සහ ප්‍රතිචාරාත්මකව සිටිය හැකි අතර, තිරසාර වර්ධනයක් සහ ලාභදායීතාවයක් සහතික කරයි.” මහාචාර්ය සන්දික කෘෂි ව්‍යවසායකත්වයේ වැදගත්ක ම වැඩි දුරටත් පැහැදිලි කරමින් පැවසුවේ ය.

ගොවීන් නිෂ්පාදන කටයුතුවල නියැලී සිටියත්, ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම ව්‍යවසායකයින් නොවේ. ව්‍යවසායකත්වයට අවදානම් ගැනීම, උපායමාර්ගික වෙළඳපළ හඳුනා ගැනීම සහ ක්‍රියාශීලී තීරණ ගැනීම වැනි  කුසලතා අත්‍යවශ්‍ය වේ. ව්‍යවසායකයින් මෙන් නොව, බොහෝ ගොවීන් නිෂ්පාදනයට පෙර වෙළඳපළ ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කරන්නේ හෝ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා හඳුනා ගන්නේ නැත. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් තම බෝග අස්වැන්න නෙළීමෙන් පසුව පමණක් ගැනුම්කරුවන් සොයන අතර, මිලකරණය කෙරෙහි සුළු පාලනයක් නොමැතිව ඔවුන් ‘මිල ගන්නන් /price takers’  බවට පත් කරයි

  • ගොවීන් ව්‍යවසායකයන්ගෙන් වෙනස් වන්නේ ඇයි?

ගොවීන් නිෂ්පාදන කටයුතුවල නියැලී සිටියත්, ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම ව්‍යවසායකයින් නොවේ. ව්‍යවසායකත්වයට අවදානම් ගැනීම, උපායමාර්ගික වෙළඳපළ හඳුනා ගැනීම සහ ක්‍රියාශීලී තීරණ ගැනීම වැනි  කුසලතා අත්‍යවශ්‍ය වේ. ව්‍යවසායකයින් මෙන් නොව, බොහෝ ගොවීන් නිෂ්පාදනයට පෙර වෙළඳපළ ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කරන්නේ හෝ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා හඳුනා ගන්නේ නැත. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් තම බෝග අස්වැන්න නෙළීමෙන් පසුව පමණක් ගැනුම්කරුවන් සොයන අතර, මිලකරණය කෙරෙහි සුළු පාලනයක් නොමැතිව ඔවුන් ‘මිල ගන්නන් /price takers’  බවට පත් කරයි. ඊට වෙනස්ව, ව්‍යවසායකයින් වෙළඳපොළ හැඩගස්වයි, ඔවුන් මිල නියම කරයි, ඉල්ලුම නිර්මාණය කරන අතර  ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන උපායමාර්ගිකව ස්ථානගත කරයි. ‘සාම්ප්‍රදායික ගොවිතැනෙන් කෘෂි ව්‍යවසායකත්වයට මාරුවීම වෙළඳපළ බලය ලබා ගැනීමට සහ කෘෂිකර්මාන්තයේ ලාභදායීතාවය සහතික කිරීමට යතුර බව‘ මහාචාර්ය සන්දික අවධාරණය කළේය.

“හරිතාගාර ගොවිතැන / greenhouse farming වැනි දියුණු කෘෂිකාර්මික තාක්ෂණයන් දැන් ශ්‍රී ලංකාවේ තිබෙනවා. එමඟින් ගොවීන්ට උසස් තත්ත්වයේ බෝග කාර්යක්ෂමව සහ ප්‍රධාන පළිබෝධ ගැටලු නොමැතිව නිෂ්පාදනය කිරීමට හැකියාව තිබෙනවා. වැඩිදියුණු කළ නිෂ්පාදන ක්‍රම සමඟින්, ගොවීන්ට හඳුනාගත් වෙළඳපොළට පහසුවෙන් ප්‍රවේශ විය හැකි අතර, වේගවත් හා වඩා ලාභදායී විකුණුම් සහතික කෙරෙනවා“

එවැනි නවෝත්පාදනයන් තරුණ පරම්පරාවන්ට කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකත්වයේ නියැලීමට නව අවස්ථා නිර්මාණය කරන බව මහාචාර්යවරයා අවධාරණය කළේය. ඊට අමතරව, ව්‍යවසායකයින් ස්වාධීනව ක්‍රියාත්මක වන බවත්, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයට බලපාන බාහිර සාධක කළමනාකරණය කිරීමට සහ පාලනය කිරීමට ඔවුන්ට ඉඩ සලසන බවත් ඔහු සඳහන් කළේය. උපායමාර්ගිකව වෙළඳපළ තත්ත්වයන්ට අනුවර්තනය වීමෙන් සහ තාක්ෂණය උපයෝගී කර ගැනීමෙන්, කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකයින්ට තිරසාර හා ලාභදායී ව්‍යාපාර ගොඩනගා ගත හැකියි” මහාචාර්ය සන්දික තව දුරටත් පැහැදිලි කළේය.

  • කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකයින් තුළින් කාන්තාවන් සවිබල ගැන්වීම

ව්‍යවසායකත්වය තුළ කාන්තාවන් අද්විතීය අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි. විශේෂයෙන් කර්මාන්ත හා සේවා අංශවල, පාරිභෝගික ඉල්ලීම් නියමිත වේලාවට ඉටු කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. ආහාර පිළියෙළ කිරීම සහ ළමාරක්ෂක කටයුතු වැනි ගෘහ වගකීම්වල ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් බොහෝ විට ව්‍යාපාර කටයුතු ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමේදී දුෂ්කරතා ඇති කරයි. කෙසේ වෙතත්, කෘෂි ව්‍යවසායකත්වය වඩාත් නම්‍යශීලී අවස්ථාවක් සපයන අතර, කාන්තාවන්ට ගෘහ රාජකාරි සමතුලිත කරමින් ආදායමක් උපයා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. කෙසේ වෙතත්, අභියෝගය නම්, බොහෝ කාන්තා කෘෂි ව්‍යවසායකයින් තම ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක කිරීමට අරගල කරන්නේ ඔවුන් රැකියාව සහ නිවසේ වගකීම් දෙකම එකවර කළමනාකරණය කරන අතරතුරය. එසේ තිබියදීත්, ක්‍රමානුකූල වැඩිදියුණු කිරීම් සහ නිවැරදි ආධාරක පද්ධති ඔවුන්ට වර්ධනය වීමට සහ දිගුකාලීන සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීමට උපකාරී වන බව මහාචාර්ය සන්දික  පැවසීය.

මල් වගා කිරීම, ආහාර සැකසීම ආශ්‍රිත ව්‍යාපාර, විජලනය කළ පලතුරු, බිම්වල් වගාව, එළවළු සැකසීම සහ විකිණීම මෙන්ම කිරි ගොවිතැන සහ සත්ත්ව පාලනය වැනි විවිධ කෘෂි ව්‍යාපාරවල කාන්තාවන්ට සාර්ථකව නිරත විය හැකි බව මහාචාර්යවරයා පැහැදිලි කළේය. මෙම ක්‍රියාකාරකම් මූල්‍ය ස්වාධීනත්වය සඳහා නම්‍යශීලීභාවය සහ අවස්ථා සපයයි. කෙසේ වෙතත්, කෘෂි ව්‍යවසායකත්වයේ සාර්ථකත්වයට කැපවීම, ආශාව, අවදානම් ගැනීමේ හැකියාව, නිර්මාණශීලිත්වය, අභිප්‍රේරණය, ආත්ම විශ්වාසය සහ ඵලදායී කාල කළමනාකරණය අවශ්‍ය වේ. ප්‍රවේශමෙන් සැලසුම් කිරීම සහ උපායමාර්ගිකව ක්‍රියාත්මක කිරීම තුළින් කාන්තාවන්ට මෙම ව්‍යාපාර ලාභදායී සහ තිරසාර ව්‍යාපාර බවට පත් කළ හැකි බවත්, ස්ථාවර ආදායමක් සහ දිගුකාලීන වර්ධනයක් සහතික කළ හැකි බවත් ඔහු අවධාරණය කළේය.

තව ද, විරැකියා අනුපාත පරීක්ෂා කිරීමේ දී, රැකියා විරහිත පුද්ගලයින්ගෙන් ඉහළම ප්‍රතිශතය කාන්තාවන් නියෝජනය කරන බව ඔහු පැහැදිලි කළේය. මෙය කාන්තාවන්ට කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකත්වයේ වැඩි අවස්ථා නිර්මාණය කිරීමේ වැදගත්කම ඉස්මතු කරයි. එමඟින් ඔවුන්ට මූල්‍ය ස්වාධීනත්වය ලබා ගැනීමට සහ ආර්ථික වර්ධනයට දායක වීමට හැකි වේ. කෘෂිකර්මාන්තය ආශ්‍රිත ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා විශාල මූලික ආයෝජනයක් හෝ විශේෂිත කුසලතා අවශ්‍ය නොවන බව ඔහු පෙන්වා දුන්නේය. ශ්‍රී ලංකාවේ, විවිධ පුහුණු මධ්‍යස්ථාන අත්‍යවශ්‍ය දැනුම සහ සහාය ලබා දෙන අතර, විශේෂයෙන් කාන්තාවන්ට කෘෂිකාර්මික ව්‍යාපාරවලට පිවිසීම පහසු කරයි. එපමණක් නොව, අනෙකුත් අංශ හා සසඳන විට, කාන්තා කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකයින්ට වෙළඳපළ අවස්ථා වඩාත් පහසුවෙන් හඳුනාගත හැකි අතර තරඟකාරිත්වය සාපේක්ෂව අඩු මට්ටමක පවතී. මෙය කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකත්වය ව්‍යවසායකත්වයට පොරොන්දු වූ මාර්ගයක් බවට පත් කරයි, විරැකියාවට ශක්‍ය විසඳුමක් ලබා දෙයි.

  • අභිලාෂකාමී ව්‍යවසායකයින් සඳහා ප්‍රවේශ විය හැකි කෘෂි ව්‍යාපාර අවස්ථා

කෘෂිකාර්මික යෙදවුම් ආශ්‍රිත ව්‍යාපාර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් ගොවීන්ට කෘෂි ව්‍යාපාරවලට පිවිසිය හැකි බව මහාචාර්ය සන්දික සඳහන් කළේය. සාර්ථකත්වයේ රහස වන්නේ වගා කරනු ලබන ප්‍රාථමික බෝග හෝ බහුලව භාවිතා වන කෘෂිකාර්මික ක්‍රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීම මෙන්ම මෙම ක්‍රියාවලීන්හි භාවිතා වන යෙදවුම් තේරුම් ගැනීමයි. කෙසේ වෙතත්, මෙම තරඟකාරී වෙළඳපොළ තුළ සාර්ථක වීමට නම්, ගොවීන් පාරිභෝගිකයින් සමඟ විශ්වාසය ගොඩනඟා ගත යුතු අතර පවතින විකල්ප අතර කැපී පෙනෙන නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

“තවත් ආකාරයක කෘෂි ව්‍යාපාර ක්‍රමයක් වන්නේ කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන චක්‍රය තුළ ඇති නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි නියැලීමයි. ඊට අමතරව, බිත්තර නිෂ්පාදනය ඇතුළුව සත්ව පාලනය සහ පශු සම්පත් නිෂ්පාදනය, ශක්‍ය ව්‍යාපාරික අවස්ථා ලබා දෙනවා. තව ද, ව්‍යවසායකයින්ට දේශීයව ලබා ගත හැකි නිෂ්පාදන එකතු කිරීම සහ පුළුල් වෙළඳපළ කරා ළඟා වීම සඳහා ඵලදායී අලෙවිකරණ පිළිවෙත් ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකියි” මහාචාර්ය සන්දික සඳහන් කළේය.

අලෙවිකරණය අසීමිත අවස්ථාවන් ලබා දෙන බැවින්, කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන විකිණීමේදී අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ඵලදායී ලෙස යෙදිය හැකි බව ඔහු අවධාරණය කළේය. මීට අමතරව, අස්වැන්න නෙළන කාලය තුළ, බොහෝ විට කෘෂිකාර්මික භාණ්ඩ අතිරික්තයක් ඇති අතර, එය මිල අඩු කිරීමට හේතු විය හැකිය. එවැනි අවස්ථාවන්හි දී, ගොවීන්ට සහ ව්‍යවසායකයින්ට අතිරික්ත තොගයට අගය එකතු කිරීම සලකා බැලිය හැකි අතර, නිෂ්පාදන නව්‍ය ක්‍රමවලින් පාරිභෝගිකයින් වෙත ළඟා විය හැකි නව ආකාර බවට පරිවර්තනය කළ හැකිය. තවත් විභව කෘෂි ව්‍යාපාර අවස්ථාවක් වන්නේ කෘෂිකාර්මික උපදේශනය සහ ණය ආශ්‍රිත සේවා සැපයීම යි. කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්ෂේත්‍රය තුළ ඵලදායී වීමට නම්, කෘෂිකර්මාන්තය පිළිබඳ ශක්තිමත් අවබෝධයක් අත්‍යවශ්‍ය වේ. මන්ද එය කෘෂිකාර්මික අංශයේ නිශ්චිත අවශ්‍යතාවලට අනුව සේවාවන් සකස් කර ඇති බව සහතික කරයි.

  • බිය ජය ගැනීම

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ දී සෘණාත්මක ආකල්ප ජය ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය බව මහාචාර්ය සන්දික අවධාරණය කළේය. සාර්ථකත්වයේ යතුර ආත්ම විශ්වාසය බවත්, ‘මට මෙය කළ හැකිය’ යන මානසිකත්වයෙන් තමා තුම වර්ධනය විය යුතු බවත් ඔහු සඳහන් කළේය. තව ද ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, වයස හෝ ආගම වැනි සාධක ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට පුද්ගලයෙකුගේ හැකියාවට බලපාන්නේ නැති බවත් අවධාරණය කළේ ය. සැබවින්ම වැදගත් වන්නේ අධ්‍යාපන මට්ටම සහ පෞද්ගලික උනන්දුවයි. නිවැරදි දැනුම සහ උද්යෝගය ඇතිව, ඕනෑම කෙනෙකුට ව්‍යවසායක ගමනක් සාර්ථකව ආරම්භ කළ හැකිය.

ශ්‍රී ලංකාවේ තරුණ පරම්පරාවන්ට සාපේක්ෂව මැදිවියේ පුද්ගලයින් ව්‍යවසායක ක්‍රියාකාරකම්වල වැඩි සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීමට නැඹුරු වන බවට සාක්ෂි ඇති බව ඔහු සඳහන් කළේය. මීට අමතරව, පිරිමින් සහ කාන්තාවන් යන දෙදෙනාම ව්‍යාපාරවල සාර්ථක වී ඇති අතර, දේශීය සන්දර්භය තුළ පිරිමින්ට සාර්ථක වීමේ වැඩි සම්භාවිතාවක් තිබිය හැකි බව සොයා ගැනීම්වලින් පෙනී යයි. කෙසේ වෙතත්, ව්‍යාපාර අසාර්ථක වීමට ප්‍රධාන හේතුවක් වන්නේ අකාර්යක්ෂම අලෙවිකරණය බව ඔහු අවධාරණය කළ අතර, තිරසාර වර්ධනය සඳහා නිසි වෙළඳපළ උපාය මාර්ගවල වැදගත්කම ඉස්මතු කළේය.

වෙළඳපොළේ නිෂ්පාදන විකිණීමේ සාර්ථකත්වයට ප්‍රධාන සාධක තුනක් බලපාන බව ඔහු පැවසීය. පළමුවැන්න නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වන අතර එය පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. දෙවැන්න ප්‍රවර්ධනයයි, එය පුද්ගලිකව, තෘප්තිමත් ගනුදෙනුකරුවන් හරහා හෝ පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීමෙන් කළ හැකිය. තෙවනුව අගය එකතු කිරීමය.

  • අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග

වෙළඳපොළේ නිෂ්පාදන විකිණීමේ සාර්ථකත්වයට ප්‍රධාන සාධක තුනක් බලපාන බව ඔහු පැවසීය. පළමුවැන්න නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වන අතර එය පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. දෙවැන්න ප්‍රවර්ධනයයි, එය පුද්ගලිකව, තෘප්තිමත් ගනුදෙනුකරුවන් හරහා හෝ පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීමෙන් කළ හැකිය. තෙවනුව අගය එකතු කිරීමය. මන්ද වෙළඳපළ තරඟකාරිත්වය කාලයත් සමඟ වර්ධනය වන බැවිනි. තරඟකාරීව සිටීමට නම්, පරිණාමය වන වෙළඳපළ ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා නිෂ්පාදන අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සහ අගය එකතු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

  • ජාතියක වර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා ව්‍යවසායකයින්ගේ වැදගත් කාර්යභාරය

කුඩා, මධ්‍ය පරිමාණ සහ ක්ෂුද්‍ර පරිමාණ ව්‍යවසායන් රට පුරා රැකියා උත්පාදනයට දායක වෙමින් රැකියා අවස්ථා නිර්මාණය කිරීමේදී වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරන බව මහාචාර්ය සන්දික අවධාරණය කළේය. මීට අමතරව, මෙම ව්‍යාපාර සමාජය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය භාණ්ඩ හා සේවා නිෂ්පාදනය කරයි. ව්‍යවසායකයින් ආර්ථිකයේ ගාමක බලවේගය ලෙස සේවය කරන අතර එහි වර්ධනයට සහ තිරසාරභාවයට උර දෙයි. අනෙක් අය මෙන් නොව, ඉඩම්, ශ්‍රමය, ප්‍රාග්ධනය, ජලය සහ හිරු එළිය වැනි සම්පත් උපරිම ලෙස භාවිතා කිරීමේ හැකියාව ඔවුන්ට ඇත. කෘෂිකර්මාන්තය සඳහා සැලකිය යුතු භූමි ප්‍රමාණයක් භාවිතා කරන ශ්‍රී ලංකාවේ, ස්වාභාවික සම්පත් උපරිම ලෙස භාවිතා කිරීමෙන් ඉඩම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කෘෂිකාර්මික ව්‍යවසායකයින් අද්විතීය ලෙස ස්ථානගත වී ඇත. තව ද, ශ්‍රී ලංකාවේ භූගෝලීය පිහිටීම සලකා බලන විට, රට බහුල හිරු එළියෙන් ප්‍රතිලාභ ලබන අතර, කෘෂිකාර්මික හා ව්‍යවසායක ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වටිනා වාසියක් සපය යි.

අවසාන වශයෙන්, රාජ්‍ය හෝ පෞද්ගලික අංශයේ රැකියා බොහෝ විට පුද්ගලයන් සීමිත විෂය පථයකට සීමා කළත්, ව්‍යවසායකයින්ට එවැනි සීමාවන්ට මුහුණ නොදෙන අතර, ඔවුන්ගේ අභිලාෂයන් හඹා යාමට සහ ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ විභවයට ළඟා වීමට ඔවුන්ට නිදහස ඇති බව මහාචාර්ය සන්දික අවධාරණය කළේය. සමාජය තුළ, ‘නව නිපැයුම්කරුවන් / innovators ‘ සහ ‘මුල් කාලීනව භාවිතා කරන්නන්ගේ /early adopters’ සිට ‘මුල් බහුතරයෙ / early majority”, ‘ප්‍රමාද වූ බහුතරය/ late majority’ සහ ‘පසුගාමීන් / laggards ‘ දක්වා නව අදහස්, තාක්ෂණයන් හෝ ප්‍රවණතා කෙතරම් ඉක්මනින් අනුගමනය කරනවාද යන්න මත පදනම්ව පුද්ගලයින් වර්ගීකරණය කළ හැකිය. ව්‍යවසායකත්වය පෝෂණය කිරීමේදී සහ නවෝත්පාදනය සහ වර්ධනය වැළඳ ගැනීමට වැඩි පිරිසක් දිරිමත් කිරීමේ දී මෙම විවිධ කණ්ඩායම් හඳුනා ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

සටහන – භාතිය බරුකන්ද

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Welcome to RathuIra E-Paper

Screenshot (58)
Search this website